این پایگاه با کمک سامانه مدیریت محتوای علمی یکتاوب توسعه یافته و تحت پوشش
خدمات پشتیبانی شرکت یکتاوب افزار شرق قرار دارد.
| |
| |
|
|
| |
 | دوره 13, شماره 1 - ( بهار 1390 ) |  | |
| |
 | بررسی عوامل موثر بر استرس شغلی نظاميان | |
![[English Abstract]](templates/tmpl_keremi/images/en.gif) | | نويسندگان: اسفنديار آزادمرزآبادی * و محمد غلامی فشارکی | | * - مرکز تحقيقات علوم رفتاری، دانشگاه علوم پزشکی بقيه ا...(عج)، تهران، ايران esfandearazad@yahoo.com | | نوع مطالعه: پژوهشي | موضوع مقاله: طب نظامی | | | چکيده مقاله: | اهداف: استرس شغلی يکی از مشکلات جوامع امروزی است. از جمله مشاغل دارای استرس زياد، مشاغل مرتبط با امور نظامی است. هدف از اين پژوهش، شناسايی عوامل موثر بر استرس شغلی در کارکنان نظامی ايران بود. روشها: اين مطالعه توصيفی- مقطعی روی 749 نفر از کارکنان نظامی رسمی استانهای مختلف ايران که با استفاده از نمونهگيری خوشهای دومرحلهای انتخاب شدند، در سال 1388 به انجام رسيد. برای سنجش استرس شغلی از پرسشنامه 35سئوالی HSE استفاده شد. دادهها با استفاده از روشهای آمار توصيفی شامل ميانگين و انحرافمعيار و استنباطی شامل تحليل واريانس و آزمون T مستقل بهکمک نرمافزار SPSS 16 مورد تجزيه و تحليل قرار گرفت. يافتهها: رابطه سن با استرس شغلی بهصورت يک منحنی شکسته بود که در آن بيشترين ميزان استرس در بازه سنی 26 تا 40 سال مشاهده شد و پس از آن با افزايش سن، استرس شغلی نيز کاهش داشت. براساس نتايج، سن بر همه حيطههای استرس شغلی بهجز تقاضا و ارتباط اثرگذار بود. طبق نتايج رابطه معکوس بين رضايت شغلی و استرس شغلی وجود داشت. رضايت شغلی بر همه حيطههای استرس شغلی اثرگذار بود. نتيجهگيری: با افزايش سن استرس شغلی نيز کاهش يافته و سن بر همه حيطههای استرس شغلی اثرگذار است. سابقه کار نيز با استرس شغلی رابطه معنیدار دارد.
| | | واژههاي كليدي: کليدواژه ها: استرس شغلي، کارکنان نظامي، پرسش نامه HSE، | |
| متن كامل [PDF 358 kb] | | | |
| | نحوه استناد به مقاله | Download citation data for: BibTeX | EndNote | Medlars | ProCite | Reference Manager | RefWorks | Send citation data to: CiteULike | RefWorks | | | | | آزادمرزآبادی اسفنديار، غلامی فشارکی محمد، بررسی عوامل موثر بر استرس شغلی نظاميان مجله طب نظامی، 1390; 13 (1) :1-6 |
| | ارسال پيام به نويسنده مسئول | | |
| | |
| |
| |
| |
| |
| |
| |